Оказываем услугу комплексного логистического аудита склада, позволяющую выявить «узкие места» в работе склада, проанализировать все аспекты и особенности функционирования склада, и предложить способы повышения эффективности складского комплекса.
Только непредвзятая проверка на всех уровнях позволяет понять причину возникновения проблем и сбоев в работе складского комплекса.
Схема работы
Этапы проведения аудита склада
(зависят от ситуации на складе и могут отличаться)
-
• Анализ топологииПроверяем правильность и оптимальность расположения зон на складе: приемки, хранения, комплектации, отгрузки, движения сотрудников и техники и д.р.
-
• Анализ бизнес-процессовПроверяем наличие выстроенных эффективных и не противоречащих друг другу БП.
-
• Анализ движения товараПроверяем схему и объемы движения ТМЦ, пропускную способность склада.
-
• Анализ внутренних регламентов и инструкцийПроверяем наличие, актуальность и соблюдение сотрудниками внутренних регламентов и должностных инструкций.
-
• Анализ KPIПроверяем наличие и эффективность системы ключевых показателей работы склада.
-
• Оценка состояния техники, инструментов, оборудования и технического оснащенияПроверяем наличие необходимой техники, инструментов и оборудования, правильность использования и своевременность проведения ТО техники и оборудования.
-
• Анализ информационных системПроверяем функциональность и удобство работы в программах и приложениях.
-
• Интервью с персоналомОбщение с персоналом склада для определения знания и выполнения инструкций, регламентов, БП, понимания задач, уровня удовлетворенности работой и т.д.
-
• Определение причин снижения эффективностиПроходим весь путь движения товара от разгрузки на складе до отгрузки клиенту, смотрим, как и где заполнены ячейки и стеллажи, выясняем причины почему что-то на паллетах, что-то на полу, а что-то в ячейках, смотрим на работу сотрудников, их взаимодействие и многое другое.
-
• Подготовка рекомендаций по повышению эффективности и оптимизации работыИтогом аудита склада является предоставление практических рекомендаций по устранению «узких мест», и оптимизации работы всего складского комплекса.